学习掌握薪酬基础的专业知识点，对做薪酬的HR是绝对必要的，也是未来开展薪酬设计的基础，通过一张职级薪酬表分享一下薪酬的基础知识点。职级薪酬，当然就是基于岗位的职级来确定薪酬，职级反映的是岗位对组织的价值贡献度，岗位对应的职级越高，代表薪酬越高，日常薪酬执行看到的职级薪酬表是这样的，月固薪通俗就是月度工资，它的上下限范围是多少，中位值是多少，可以划分为多少个档次，这样就能够用于员工定薪和调薪，这是职级薪酬表的输出部分，可以通过薪酬柱状示意图，对职级薪酬进行演示，各职级对应的柱体，其顶端和底部分别代表的该职级薪酬的上限和下限，柱体高度就代表了该职级的薪酬范围，而红线是各职级薪酬中位值，通过线性回归形成的趋势线称为月固薪基准线。职级薪酬表的另外一个重要，但对外隐藏的部分，这就是职级薪酬表的设计部分，职级薪酬设计部分主要体现职级薪酬的六项设计要素分别是：月固薪基准、级差、级别幅宽、职档与档差、幅度重叠度、固浮比。

一、月固薪基准，代表的是各职级薪酬的中等水平，中位值是其另外一种叫法，反映了薪酬水平是高还是低。

二、相邻两个职级薪酬中位值的差距，形成级差。

三、每级的薪酬上限与下限的差距，形成级别幅差。

四、相邻两级薪酬存在重合，其重合程度形成了幅度重叠度。

以上六项要素设计完成，职级薪酬表的输出部分，就会自动生成薪酬数据。